Ректоры вузов — участников Проекта 5-100 подвели итоги года

В этом году завершается Проект 5-100 — масштабная программа повышения конкурентоспособности российских университетов. Проект стартовал в мае 2013 года и за семь лет вывел в лидеры образования 21 университет. На смену Проекту 5-100 приходит долгосрочная Программа стратегического академического лидерства, куда будут отобраны более ста вузов.

Сегодня ректоры университетов Проекта 5-100 подводят итоги участия в проекте, а также в целом этого непростого года.

Алевтина Черникова, ректор НИТУ «МИСиС»:

— 2020 год стал непростым для нашего университета, страны и мира в целом. Нам всем пришлось жить и работать в сложных условиях, эпидемиологическая ситуация повлияла на все сферы деятельности вуза. Благодаря системной и эффективной работе всего коллектива университета удалось решить самые сложные задачи. Как и другие вузы, мы организовали образовательный процесс в новом, смешанном формате с применением цифровых технологий, постарались помочь каждому студенту освоить учебный план. В это же время наши ученые и преподаватели создавали новые образовательные программы по приоритетным направлениям подготовки, в том числе с академическими и бизнес-партнерами. Приемная кампания 2020 года впервые прошла полностью дистанционно и стала для вуза самой успешной за последние годы.

В этом году заканчивается Проект 5-100. Университет завершает его в первой группе абсолютных лидеров. За годы участия в проекте у нас создано более 30 научно-исследовательских лабораторий и инжиниринговых центров мирового уровня, которые по результатам открытых международных конкурсов возглавили ведущие российские и зарубежные ученые. Нам удалось значительно увеличить объем научных исследований. Вуз продемонстрировал достойные результаты и в международных рейтингах: МИСиС входит в ТОП-50 предметного рейтинга QS «Инжиниринг — Горное дело», в ТОП-100 предметного рейтинга ARWU по направлению «Инжиниринг — Металлургия». По итогам 2020 года вуз — в группе 101+ предметного рейтинга QS «Материаловедение».

Виктор Шелудько, ректор Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета «ЛЭТИ»:

— Мы приступили к реализации Стратегии развития университета до 2030 года — это продолжение программы повышения конкурентоспособности университета, которую вуз реализовывал в рамках Проекта 5-100.

Получила развитие цифровая среда университетского кампуса: мы стали активно внедрять интеллектуальные технологии, опираясь на решения в области искусственного интеллекта (ИИ), полученные учеными университета.

Главным трендом года, несмотря на пандемию и вынужденное социальное дистанцирование, стала интеграция. ЛЭТИ в составе консорциума вузов и научных организаций выиграл конкурс на создание Научного центра мирового уровня — Павловского центра «Интегративная физиология — медицине, высокотехнологичному здравоохранению и технологиям стрессоустойчивости». Наша роль в консорциуме связана с математическими исследованиями в области ИИ и моделированием, неинвазивными методами регистрации параметров человека и мобильными технологиями мониторинга и коррекции состояния человека, а также аппаратно-программными решениями для исследования и воспроизведения когнитивных способностей человека.

В 2020 году ЛЭТИ вошел в состав научно-образовательного центра (НОЦ) «Инженерия будущего»: здесь мы также будем развивать медицинские технологии и искусственный интеллект.

Значимой для вуза стала победа в конкурсе мегагрантов Правительства РФ — поддержан проект ученых ЛЭТИ по созданию резервуарных компьютеров на принципах магноники как новое направление искусственных нейронных сетей.

Но главный ориентир для нас в 2021 году — Программа стратегического академического лидерства. Мы готовим свою заявку и будем бороться за право называться ведущим национальным университетом.

Михаил Федорук, ректор Новосибирского государственного университета, академик:

— НГУ успешно завершает участие в программе 5-100 в лидирующей группе и входит в 2021 год как ключевой элемент экосистемы новосибирского Академгородка.

Биотехнологический НОЦ, суперкомпьютерный центр, новосибирский ИНТЦ, а также СКИФ, Математический центр в Академгородке и Институт генетических технологий — университет выступает центром подобных интеграционных и стратегических проектов.

Важное достижение — разработка комплексной концепции развития кампуса, которая предполагает организацию нового уровня жизненного пространства для всего Новосибирского научного центра, в том числе реновацию и строительство ряда кампусных объектов.

Источник

Поделиться ссылкой:

Leave a Reply